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“数据为王”时代下的商业智能

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远光商业智能解决方案助您洞察业务,智慧决策

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身处快速变革的大数据时代,企业经营管理需要在海量业务数据中挖掘出管理决策的有用信息,进而将信息归纳总结为管理知识,直至升华为管理智慧。商业智能系统是支持这种管理决策和智慧的重要工具。通过商业智能系统辅助决策,可以有效帮助决策者,提高自身竞争能力。
  远光软件服务电力行业管理信息化20多年,凭借对管理业务的深入理解和BI技术的持续研究,帮助企业高效准确地整理业务数据,在EVA、日利润、电价、预算、资金、财务等领域,建立科学实用的分析模型。帮助企业各级管理人员能够站在全局的角度,从多个维度对企业实际业务环节进行更加深入和有针对性的分析,从中寻找更多的市场商机和更大的利润增长空间。

适合大型企业的解决方案

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智能分析报告
展开

有效支撑企业的经营管理决策,产品基于预算、资金、电价等业务范畴数据,通过ETL过程从不同系统抽取、合并、计算关键数据,配合文字描述自动生成分析报告,高时效、高质量编制的图文并茂的分析报告。

  • 通过对指标和分析点的数据逻辑规则梳理,实现系统后台自动取数,保证了各部门数据的统一准确,有利于数据的及时追踪和溯源,推进报告工作的规范化
  • 对指标及分析点的数据自动统计及计算,自动输出分析结果,提高数据资产利用价值
  • 涵盖分析报告自动生成、在线编辑、导出、打印等功能,支持分析图形和指标计算公式灵活配置,实现分析工作科学化
  • 丰富模板库,供用户随时调用参考,提升各部门的专业报告的质量,为企业管理决策保驾护航
远光BA市县经营分析
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针对电网公司“子改分”进程中对市县一体化管理的需求,产品运用内存分析、OLAP等技术对数据从单位、项目、时间等多个维度进行快速准确的多维分析,并通过指标预警、主题分析等手段帮助市县各级单位及时了解自身关键经营指标执行情况、对标情况,及时发现问题,快速进行决策。

  • 通过数据建模与接口建设,有效整合数据并快速直观展现,帮助用户轻松获取目标关键信息
  • 结合PC、移动终端等多终端应用,显著加强分析工作的便捷性,切实提高管理者的工作效率
  • 利用专业化的数据分析体系、模型工具,帮助市县单位管理者对企业经营过程进行综合深入分析,充分挖掘数据价值,实现以“数据驱动业务”的精细管控
  • 采用自动化处理技术,提升了信息反应的及时性,进一步落实企业经营实时监控工作内容,降低企业运营成本,提高企业经营效益
远光考核监控分析
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推动电力企业集团内部监督考核工作开展,产品集指标考核监控、分析、对标产品-考核对标可视化于一体,产品实时性强、数据渠道通畅。以“事中实时监控”结合“事后全面分析”,帮助市县单位实时、全面掌控指标考核管理工作,规避考核风险,提升自身管理水平。

  • 及时了解单位最新时点的考核信息,促进各单位参与考核管理过程,提升考核优化意识
  • 从得分、排名、指标达标、失分原因四个方面监控排查,牢牢把握考核的失分影响及关键要素,并积极采取应对措施,避免劣势考核结果
  • 自动计算指标得分,减少用户的工作量,提高指标得分的准确性
  • 通过同业对标考核,引进竞争意识,帮助各考核单位扬长避短,不断追求管理考核的新突破
远光财务共享分析
展开

基于企业组织优化、流程规范、降低成本的管理需求,通过建立全面的监控、分析指标体系,实现财务、业务及过程行为数据的统一融合,基于大屏端、PC端、移动端三维终端应用,灵活全面覆盖共享中心形象展示、领导管理决策、员工查询分析等多方面需求,强化企业财务管理决策,提升企业核心竞争力。

  • 覆盖财务共享服务中心全业务流程,有效促进财务共享服务模式的全员参与度,切实提高中心员工的服务意识
  • 应用对比、趋势、对标、预警、自助分析等方法完善财务共享体系,深度挖掘系统价值
  • 为共享模式提供有效的过程监控工具,破除以往‘黑盒式’管理模式,增强流程运作的透明度,真正做到以“数据驱动业务”,快速反应敏捷管控
  • 专业的可视化设计,强化了共享服务中心业绩展示效果,提升了中心的管理和服务形象
集团财务管控决策支持
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基于集团财务管控对于财务数据分析的要求,搭建财务管控决策支持平台,实现跨账套、跨地域、多层次的集中数据分析应用,满足大型集团企业战略目标管控、经营管控、绩效管控等方面的综合决策分析要求。

  • 通过数据建模,将分散的数据有效整合,使管理层能快速获取关键决策信息
  • 融合了公司战略思想和价值管理理念,有利于管理者从全新的视角审视财务,转变职能
  • 系统多级应用,发挥了集团总部对各级单位的监督、指导作用,加强了集团管控力度
集团资金管控决策支持
展开 获取完整方案

结合集团企业资金集中管理信息化系统,充分利用银企互联的实时数据,对企业资金管理业务进行多维度、多模式的查询、分析、挖掘、监控和预警,助力集团资金的可视化管理,保障资金安全,提高集团资金运作水平。

  • 实时对各成员单位进行监控预警,有助于加强资金监管,防范资金风险
  • 通过对资金流的预测进行优化测算,合理安排资金支出,统筹运用资金以降低资金成本
  • 通过对资金管理效率、效益的分析考核,持续改善资金集中管控模式、优化管控体系
日利润监控分析
展开 获取完整方案

电力行业企业尤其是发电企业对利润的考核监控分析需要精细到每日,本方案包括完整的日利润分解考核模型、财务指标监控、异常预警、对标分析等功能,满足管理者实时获取信息、监控企业运营的要求。

  • 通过对利润的每日预测、核算、波动分析和多维分解快速发现问题,缩短决策周期
  • 系统多级应用,发挥了集团总部对各级单位的监督、指导作用,加强了集团管控力度
  • 横跨财务、业务、生产、营销等领域实时数据分析,实现过程管理的前移,加强了业务协同
电价管控决策支持
展开 获取完整方案

方案涵盖电价管理驾驶舱、购售电分析、电价模拟测算、电价专题分析、电价执行监控、智能分析报告等典型应用,帮助客户掌握电价执行情况,全方位了解焦点问题,精细管理变动因素,为管理决策提供高效支持。

  • 全面掌握电价动态,提升电价管理水平
  • 推动电价管理规范化,助力电价分析精细化
  • 加强业务执行监控以及风险预警
  • 提升电价政策研究水平,优化购售电结构
EVA测算与分析
展开 获取完整方案

方案结合当前集团的企业现状和管理目标梳理EVA的关键驱动因素,并通过全面监控、风险预警、决策支撑以及全景展示的功能应用,为领导层提供及时、准确、可视化、智能化的管理决策依据。

  • 实时展现各单位关键业绩指标,随时掌握企业运作情况,更加快速做出决策
  • 通过自动化建模、EVA主题分析等方式,减轻手工工作量,提升管理效率
  • 通过测算相关因素变动,改善内部投资结构、提高盈利水平,实现价值最大化
  • 通过测算、监控、分析、预算执行的联动应用,实现对公司管理层的决策支持
能力发展评价模型
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方案从经营发展质量和经营难度两个维度出发,围绕价值创造能力、资产运营能力、电网投资能力、企业成长能力、风险防控能力等五种能力,综合了财务与核心业务两个视角,建立基于价值链的“二维五力”经营发展能力评价体系。

  • 综合财务和业务两大指标体系,优化企业经营发展能力评价
  • 加强经营发展能力的纵向评价,深度挖掘影响和促进经营发展能力的关键因素
  • 多级联动的系统方案,便于集团上下全面了解企业经营状况、发展能力
动态智能报告管控
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动态智能分析报告涉及财务、资金等业务范畴,通过ETL过程从不同系统抽取、合并、计算关键数据,配合文字描述自动完成报告初型,客户可再依据独特业务场景采用编辑功能对初始报告修改和导出,高效满足客户的最终需求。

  • 按照既定的格式规范以及业务要求,定期自动出具智能报告,提高工作效率
  • 通过建立报告管理分析体系,减小因人工参与而导致的数据风险性
  • 通过编辑功能可以对智能报告进行调整,充分体现报告的灵活性与延续性
智能地图移动查询
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智能地图移动查询解决方案通过颜色、标识、数据气泡等方式融合丰富的数据信息,给管理者直观舒适的视觉体验,帮助管理者快速定位、查询所需要的信息,实现了集信息、直观、美感于一体的产品体验。

  • 通过智能地图不同控件的展现,帮助管理者快速定位相关信息
  • 通过智能地图可以穿透到具体单位查询具体的指标信息,满足查询数据的纵向深入
  • 通过智能地图以直观、美感的方式给管理者舒适的视觉体验
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