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远光供应链管理助力物资管理集约化、精细化

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大型企业集团提出“集约化经营、精细化管理”类型的理念。加强集团总部对下属多级机构的管控力度,促进基层运营企业进行精细化成本控制,降本增效。
  bv19468282物资管理系统根据物资集约化管理的整体思路,面向大型电力集团企业物资管理,构建一套包括总部、多级下属机构统一应用的集成平台,提供覆盖从物资采购计划至物资报废处理的全业务流程管理,促进内部高效协同,实现多单位、多层级业务流和审批流的完整业务处理。
  追求统而不僵、统分结合的管理效果,帮助企业优化流程,统一标准,合理调度设备供应、运输,控制生产节奏,保证物资及时采购和供应,确保物资畅通,压缩库存,降低生产成本,实现物资精细化管理。

适合大型企业的解决方案

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集团物资管理
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系统实现物资管理与财务管理工作协同处理,构建财务业务一体化系统,实现财务业务纵向一体化;并与其他业务系统横向集成,实现物资管理横向一体化;系统支持企业集团的物资管控模式,实现集团资源的统一管控和调配。

  • 全面管理、逐级细化,对管理的每个细节落实功能处理
  • 精细库存,账实相符,提供多维度库存台账管理,提高管理质量
  • 通过计划控制领料、合同控制入库等方式,解决采购无序,实现适度采购
  • 全程跟踪物资的供应过程,保证物资的供应质量
  • 快速核算、实时反馈,以供合理安排采购和有效调配库存
合同与付款管理
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系统提供对采购合同执行全程跟踪,并依据采购合同中设置的付款条款,严格控制采购付款结算发生。

  • 全面反映采购合同的签订、执行、开票、付款情况,全程跟踪合同执行;
  • 严格控制合同执行过程中的付款结算,杜绝资金管控风险

适合中小型企业的解决方案

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EAP物资管理
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EAP物资管理系统包括“系统管理、基础管理、采购管理、库存管理、存货核算、销售管理、报表管理、废旧物资管理”模块,可为企业提供从使用部门提出材料申请开始,到平衡库存、制订采购计划、签订合同、到货验收、发票与结算、材料入库、领用出库、废旧物资回收与利用的全部流程管理。

  • 精细库存、保证账实相符
  • 优化流程、强化标准管理
  • 准确核算、合理调配资源
  • 简便操作、提高工作效率
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